Авторы популярного в Швеции учебника для журналистов-фрилансеров Фредрик Нейман и Микаэль Берлинг 13 мая посетили Витебск и поделились со своими коллегами из Белорусской ассоциации журналистов опытом успешной журналистики в системе фриланса.
И Фредрик, и Микаэль – журналисты-фрилансеры с пятнадцатилетним стажем. Кроме журналистской деятельности они преподают, пишут книги, выступают в роли тренеров на различного рода семинарах. Их опыт интересен и востребован не только в Швеции. Ведь в связи с изменением структуры медиарынка меняются и подходы к журналистской практике.
На примере шведских реалий Фредрик Нейман рассказал о происходящих изменениях. Так, с 2004 по 2016 годы в связи с падением тиражей печатных изданий общий штат журналистов сократился на тридцать процентов. А количество фрилансеров, наоборот, возросло: только среди членов Шведского союза журналистов они сейчас составляют пятнадцать процентов. И это без учета того, что многие фрилансеры не состоят в союзе журналистов, который в Швеции является профсоюзной, а не творческой организацией.
В своем учебнике и на семинарах для молодых журналистов Фредрик и Микаэль стремятся развенчать миф об эдакой богемной жизни фрилансеров, согласно которому статьи будто бы пишутся за чашкой кофе в каком-нибудь уютном уличном кафе. Они убеждают, что журналист-фрилансер – это прежде всего профессионал. Убеждают, что его труд очень тяжёлый. Ибо в отличие от своих коллег, работающих на постоянной основе, фрилансеру кроме творческих навыков нужно обладать и предпринимательскими способностями.
По выражению Фредрика Неймана, даже самые лучшие шведские журналисты из ведущих национальных изданий не смогли бы просуществовать в роли фрилансеров больше одного месяца. Ведь успешный фрилансер – не тот, кто лучше всех пишет, кто наиболее талантлив, а тот, кто умеет продавать результаты своего труда.
Самым существенным преимуществом журналиста-фрилансера Фредрик назвал свободу. У него куда больше возможностей в выборе профессиональных пристрастий, тем, в совершенствовании себя в узкой, интересной для него специализации.
Деятельность фрилансера должна начинаться с изучения рынка и потенциальных клиентов, в качестве которых могут выступать и ведущие общенациональные издания.
В последнее время шведские фрилансеры кооперируются, объединяются для более успешного ведения своей деятельности. Вместо того чтобы работать уединенно на своей кухне, они снимают офисное помещение, совместно оплачивают аренду. Такие объединения хороши тем, что ты находишься среди коллег, а твоя контактная сеть расширяется в разы. Это обстоятельство создает больше возможностей для успешного осуществления профессиональной деятельности, повышает твой статус, указывая на то, что ты – не кустарь, а профи. Также это позволяет покупать профессиональное оборудование в складчину, что влечет снижение расходов.
Объединение фрилансеров «Синий офис», членами которого Фредрик и Микаэль являются, – одно из крупнейших в Стокгольме (25-27 человек). Своё название офис получил по аналогии с домом шведского писателя Августа Стриндберга, который он называл «Синей башней» и который находится буквально через дорогу от офиса. Объединение хорошо известно, существует мнение, что если ты принадлежишь к «Синему офису», у тебя всегда будет работа.
Опираясь на свой, безусловно, богатый опыт в сфере фриланса Микаэль и Фредрик разработали пошаговую стратегию успеха для журналиста-фрилансера, который они назвали «12 шагов к успеху». Секретами успеха они и поделились со своими витебскими и полоцкими коллегами.
